以“思考”破题 以“实干”解题以“实绩”选人——南京公共资源交易中心激活干部内生动力实践

　　南京市公共资源交易中心坚持将树立正确政绩观作为队伍建设核心，创新推出“工作思考”，构建“思考破题、实干解题、实绩选人”闭环体系，有效破解“旁观心态重、落实难度大、激励导向弱”难题。
　　以“思考”破题，在“置身事内”中主动发现问题。要把正确政绩观树起来、践行好，必须坚持目标导向和问题导向相结合，一体推进学查改，把问题查清、找准，精准务实抓整改。交易中心制定《考核评价贡献指数量化细则》，纳入“工作思考”指标，并在细则中明确“工作思考”须为个人见解，需要指出中心存在问题并提出解决思路和工作举措。“工作思考”改变“被动执行”惯性，引导干部树立主人翁意识，从“旁观者”转为“主理人”。三年来，50名干部聚焦交易服务、风险防控、数智化转型等关键领域，深入一线查摆痛点、剖析根源，提交高质量思考92篇，形成全员参与治理格局。
　　以“实干”解题，在“落地见效”中凝聚向心力。正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。交易中心建立“征集-汇报-落实”闭环机制，通过量化打分、月度督查、销号管理，逐步将各项建议的落实率由80%提升至100%，“金点子”转化为推动发展的“金钥匙”。聚焦“小切口”解决“大问题”，12项成果转化为年度重点任务，交易目录修订、综合咨询智能服务平台、跨省远程评标等多项成果，让干部在解决实际问题中获得成就感，实现个人成长与单位增效双向赋能。
　　以“实绩”选人，在“赛马比拼”中激发源动力。正确政绩观的落脚点在于树立鲜明的用人导向。交易中心将思考力与成长力深度绑定，以绩效考核为指挥棒，把那些善于思考、敢于担当、实绩突出的干部选拔到关键岗位，构建起梯次衔接的人才队伍。树立“以实绩论英雄”导向，形成“能者上、优者奖”的良性循环，三年来，超四成职工主动参与，思考篇数排名前十人员中9人成长为科级骨干。2025年新调岗人员思考成果占比过半，成为任用参考重要依据。